川投要聞
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找準局面 增加交流活動 堅持上升做工作層次

川投實業 2009/07/17 0

——川投集團辦公室主任培訓會議召開

 

    2009年7月14日,川投集團辦公室主任培訓會議在川投國際酒店召開。會議由集團公司總經理助理、辦公室主任楊強主持,集團公司總經理郭勇、總經濟師李文志,集團公司辦公室全體同志、各所屬企業辦公室主任及負責文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會議。
    總經濟師李文志首先總結了集團公司及各所屬企業辦公室近年來的工作情況,并對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到,辦公室工作首先要做到“三個辦好”,即辦好文、辦好會、辦好事;二是要注重重要信息的收集整理,積極為領導出謀劃策,為領導決策提供有力支撐;三是要做好“上情下達”,保證執行環節暢通,狠抓領導決策落實;四是重視信息化建設,大力提高辦公效率。他最后強調,辦公室工作人員應牢固樹立服務意識,不斷增強事業心責任感,以良好的工作風貌,扎實的工作作風,為領導、為部門、為職工做好服務工作。
    總經理郭勇在會上指出,辦公室作為公司的重要部門,是企業領導的左膀右臂,在工作中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領導關心的重大問題,在想大事、議大事、協助領導抓大事方面起好參謀助手作用。當前形勢給辦公室工作提出了更新更高的要求,我們必須認清形勢、找準差距,以強烈的責任感和使命感,積極主動的改進工作,以一流的作風,一流的效率、一流的服務創造一流的品質,為公司生產經營作出貢獻。郭總同時針對目前工作中存在的問題,提出了具體要求,一是要站在領導角度想問題,做好綜合文稿的起草工作;二是加強制度建設,嚴格照章辦事,做好審核把關工作;三是要加強信息收集,注重調查研究,當好參謀和助手;四是建立有效的工作跟蹤反饋系統,狠抓決策落實;五是注重公司內外聯系,樹立良好企業形象。郭總最后指出,辦公室工作是“沒有最好,只有更好,永無止境”,辦公室工作人員要增強工作主動性和超前意識,做到思考早半拍,行動快半拍,注重方式方法創新,提高工作水平。
    會上,四川日報經濟新聞部主任林衛、集團公司辦公室副主任田傳平、羅永平分別就企業對外宣傳、綜合文稿撰寫、公務接待等方面對參會人員進行了培訓。
    此次培訓會是集團公司組織的第一次辦公室主任培訓會,為集團公司及各所屬企業辦公室工作人員溝通交流,研究在當前新形勢下如何做好辦公室工作提供了一次良機。

 

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