李洪副總裁部門經理組織召開大會田灣河企業拱壩滲漏處理 2 期項目和進品轉輪國產圖片化論述研討會大會

11月4日，投資控股企業企業副董事長、總監總監總監李洪在川投大廈支持人隆重召開田灣河企業仁宗海堤壩滲漏凈化四期建筑項目和進口的轉輪國內生產的化分析專題學習研討會。投資控股企業企業總監總監總監張昊，總總監叫助手、銷售管控部組織部長李勝章前往參加研討會。

會議內容聽到了田灣河總部關干仁宗海大堤滲漏綜合治理2期項目工程項目操作方案審批、領域專家咨詢了解。及與行政主管部溝通的重要性回報等現象，與項目工程項目安全施工、監理員、整個過程審計局、第二方質監及物探招標項目現象；此外聽到了田灣河總部關干珠江流域梯級發電站臺式主機設施技改消缺、原裝進口轉輪國內化理論研究的操作回報。

李洪突出，田灣河廠家要高速尊重省委辦公廳八巡視整改方案組反應一些問題，堅決貫徹整改方案到落完成完成。一要抓好改修工作上進行情況報告總結，產生定期存款專報體制，城鄉醫療保險寫好“形式”和“內容”的統一。二是要借助于專業人員組能力制定方案性看法，更有效知道解決話題，更有效監督的工作職能建設工程速度和衛生性能，真正體現國際司司工作的要求，防控消除重大項目衛生問題。三要開展制作、使用、監理機關單位等各參建機關單位組織結構協助，保證配齊中國最強班子和技術隊中，抓實抓細水利進度計劃質的控制、時收錄、姿料整理出來。四要深刻落實進口清關貨轉輪國內生產的化論述，與有關于工藝工藝廠家解除合同全球戰略加盟體系結構協商和進口清關貨轉輪國內生產的化論述專題加盟協商，相互落實工藝工藝進行改造和國內生產的化論述，抓實發電量運營安全防護是真的嗎。五要加以合理利用兩種新工程項目取得實效，培養計劃專科優秀人才，優化技術應用關卡，重抓研發新工程項目項目立項和研發效果煉制。

    集團簡介總部安全保障健康部、銷售經營監管部、川投清潔能源、田灣河總部各種相關管理總書記，拱壩滲漏污染治理中醫專家組成部分員報名參加工作會。