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川投群閉幕3項管理考核機制體制改革帶動工作部署暨人工人力資源類管理考核機制宣傳教育會

集團新公司簡介新公司-單位室 2021/04/10 0
  • 川投集團召開三項制度改革動員部署暨人力資源類制度宣貫會
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圖(1/5)

為確保認真認真執行認真執行黨中間、國務院辦公廳助推教育體制變革國有化裝修總部企業教育體制變革標準,深層次助推國際裝修總部3項評分工作系統教育體制變革,4月7日,川投國際裝修總部舉辦3項評分工作系統教育體制變革籌備會工作部署暨人資自然資源類工作系統宣導會。國際裝修總部裝修總部黨支部副鎮長、副監事會成員長、總總監李文志列席多媒體。國際裝修總部裝修總部黨支部副鎮長、監事會成員鄧凱配合多媒體。

李文志強調,各所屬公司要深入貫徹落實中央和我省關于實施國企改革三年行動的重大決策部署,嚴格按照集團黨委統一安排,全力推進集團三項制度改革相關工作。一是要統一思想,提高站位,深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義;二是要明確目標,把握要求,抓緊抓實推進任期制和契約化管理的重要節點,確保科學有序推進;三是要加強領導,狠抓落實,扎實推動任期制和契約化管理落實落地。各所屬公司、各部門要統一思想和行動,充分認識到改革工作的重要性和緊迫性,明確工作職責和目標任務,確保按期完成改革目標。

鄧凱指出,一是要全面推行經理層任期制和契約化管理,不斷完善任期制和契約化管理配套制度,探索企業職業經理人制度;二是要全面推進用工市場化,在合理確定用工總量的前提下,對外全面推行公開招聘,對內加強勞動合同管理;三是要全面推進全員績效考核,完善全員業績考核制度,并強化對考核結果的運用;四是要完善市場化薪酬分配制度,持續完善工資決定機制和差異化薪酬分配制度,健全中長期激勵機制。

研討會觸屏邀請了了中智監管質詢有限制廠家質詢中心點總監主管白楊,真對國家股企業每項系統改變及執行任其制和鍥約化監管等內容去講課;研討會觸屏還就集團工司簡介廠家新近發文的《薪水總值監管土辦法》《歸屬廠家承接人薪酬福利監管土辦法》各項系統去了貫徹達成和解讀。

團體企業總承擔人生活助理、各處門承擔人,所在企業注意承擔人、分工事情班子成員及事情部分注意承擔人叁加大會。


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