孫前元副總裁主管赴南充水電改造集團調研提綱指導意見運作

6月10日，投資控股新公司的新公司的副總管理管理孫前元帶班赴攀枝花市水電費新公司的考察檢查指導工作上，集團網站工廠總業務經理專員、操作管理系統部組織部長李勝章伴隨考察調研。

孫前元一行業滲入銀江電費站項目流程建造場所，表達意見了施工總體布局現狀分享，現場觀察了康家溝渣場、擾流板明渠等重要身體部位的施工特征及雨期查崗職守工做等現狀。

孫前元注意，攀水電改造工程安裝大工廠要著力搞好突出崗位的認真落實完美落地，進一部全面提升大工廠經營的處理系統標準；要全面提升與別水電改造工程安裝活動制作企業的有效的溝通洽談，學習知識領先處理系統工作經驗并運營到水電改造工程安裝活動的活動制作實踐教學中；要全力以赴活動制作“上品建設項目、樣版建設項目、太陽光建設項目”，同時準備好貿易市場戶外拓展作業。

李勝章透露，銀江水電安裝站算作川投實業有意識的主動基本建設基本建設和管理方法的對標產品，要以省國資委和團體平臺的統一標準的部署，高規格、高原點、嚴規范要求完全投資項目基本建設辦公。

群狗不理包子全職外派董監事會成員孫志祥，川投能量黨支部委員會、總監裁運營總監、總社會道德高級顧問楊平，川投能量總監裁運營總監、攀電費工廠黨總支紀委書記、執行李總徐孝剛等出示證件調研會。