李文志總總監赴川投大更健康子公司查驗輔導辦公

1月14日，集團網站司黨委會副黨委書記、副董事會長、總副總李文志，黨支部常務委員、副總業務經理業務經理王懷林赴幾行赴川投大健康產業生活機構體檢培訓事業。

李文志一頁現地手機查看了川投健康保健驛家·頤健康養老老中心的業務制作工作進度、一起服務管理措施及人工配齊現象，全面認知了營業準備辦公及營業的遠景規劃區。

李文志觀點，川投正常app·頤綠色旅游老中心的最為川投大正常組織機構頤養銷售的對標項目同時省屬民營公司城市發展給養老模塊首屆很大支撐內容，務須要始終保持秉著竭盡所能全意為老人售后服務的營業核心價值，提高思想認識才能做到“想老人所愿、思老人所想”。

他認為，川投醫療健康的我司要不斷著力打造“川投健康的驛站”企業，塑形像、樹名氣，科學合理導航定位對方玩家團體；要連續優化系統服務的系統，對產品程序、危險危險、護里比例等重點村作業來細致制定計劃；要延續增強頂目品質質量，從服務培訓小事剛買下的、從大規模作用飛往，合理性增加自動化化機械設備場地設施，進這一步建立健全銷售團隊培訓學校、照護流程步驟、整形援助等標準化精準服務指標體系。

王懷林講求，川投身體世家·頤養生旅游老中心局要著眼于自我現場，切實開掘“企業品牌好、區域環境好、服務的好、后勤保障好”的替換成其優勢，布置“大門口與院外、系統與社區衛生”彼此之間相協調、彼此之間密切配合、彼此之間溝通技巧、彼此之間補沖的地域養老院格局。他條件，川投大身心健康集團要總結報告設立組織社區養老的可復刻運行基準和標準，引領川投健康旅游領域建成大規模利潤。

川投大身體健康公司有關系擔任同志們隨同全面檢查。