川投集團公司簡介開幕央企改革創新六年行動計劃后期督促檢查會

為推向川投投資集團公司民營公司央企收入分配收入分配創新幾年計劃開展調研展開，為了保證按期提交基本收入分配收入分配創新總體目標成就，2月28日，川投投資集團公司隆重召開民營公司央企收入分配收入分配創新幾年計劃前中期督辦運行會，對收入分配收入分配創新運行展開再籌備會、再工作部署。集團有限新公司新公司高管、總監管理者、機構改革辦領導鄭世紅受邀出席工作會并談話，總主管生活助理、戰術融資部上長田傳平節目主持交互。

鄭世紅對企業公司的國有企業創新三年期行動計劃工做來進行了總結會，并按排的部署了下步改制特別。

她推崇，集團機構機構民營公司深化改革五年期來加入己經進人奮戰環節，集團兩邊要產生體制改革個體化，全周邊所有地方推廣，將改制每日任務落到實處到部位、落到實處到每個人。對未搞定的創新作業要倒排項目進度，掛圖進攻，針對是重點是的領域、關鍵因素原則要減慢落地實施無法。此外要將五年聯合行動改革的實質的任務完畢條件列為對各個部位門、各相關總部財政年度績效評價綜合考核內容，年初將表明綜合考核內容認定的結果逗硬獎懲。

她標準，各個部門門和各所屬單位工司要著力加強責任事故感，死死強調明確的對象任何，鼓足斗志，為了確保年中達成70%的改革目標，明年6月底完成全部改革任務，堅決打好打贏三年行動攻堅戰。

會議簡訊，田傳平通報范文了團體企業教育體制體制改革舉動做完具體情況。教育體制體制改革涉及的11個部門、各所屬公司負責人，分別對改革任務具體推進情況進行了詳細匯報。

群司及各經濟類型我司改制工作的承擔人、全職人工約70人通過現場及視頻方式參加會議。