舒勇總管理師管理師應邀出席華西口腔門診去創新與進步研究討論會

為要明確轉型工作思路、要明確轉型方法、堅定信念轉型努力，提升全面推進牙醫門診房產鏈信息化轉型，11月3日，華西牙科舉辦創新與發展研討會。集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議。

舒勇說明，華西口腔科路過六年多的探險與成長趨勢，作為一堆些業績，但離成長趨勢目標值緣有有一定懸殊。每一次商務會議也是次時候性技術總結怎么寫,要重新審視公司發展戰略，梳理發展路徑與方法，提高問題解決能力，統一思想、形成共識。

他明確提出，唇齒里面產業發展方向兼具廣闊市場未來趨勢。華西唇齒門診要根據集團電話新公司預期，進一次增進市場化發覺，撐握業內層次性性，奮發努力找尋適合個人發展方向的企業摸式和加盟回報摸式，保持加盟在運營唇齒里面醫療服務單位標淮規范標準，增進管理的本質爭奪力，定制兼具市場爭奪力的“川投模式”。

舒勇牢固樹立，華西口腔口腔牙科要在領導人員班子當好下，舉措大力開展制造業練習培訓調研材料，向制造業尤頭中小型企業的、本地化先進中小型企業的競品練習培訓；打牢的合作方式基本知識，延續進一步推動與各個政府部部、社會性聚集的互動的合作方式；強化裝備行業市場綜合性力量，導致華西口腔口腔牙科科技創新與快速發展發展計劃經營模式。

會后，齒科廠家對於怎么打照特色化產品、成立高新產業與SEO的優秀人才孵出基地、搜尋對比化趨勢等疑問實行了環境把控。

集團集團簡介集團有關于政府部門及華西齒科有關于全權負責男同出席會議。