鄭世紅一頁赴華西口腔科調查教育指導本職工作

12月7日中午，集團集團集團股東、總監營銷經理鄭世紅帶隊赴華西口腔門診調研報告指引操作。

鄭世紅兩行實地調研融合了湖南口衛生院口全科、潔治中間、牙體牙髓科等職能部門，全面知曉了臨床定價、業務流程圖、專科大學配置等現狀，座談交流虛心聽取了華西口腔牙科對工司幾乎現狀與區域經濟指標、天府片區修建中項目進程、工司資金量籌集現狀并且月度上班臺賬格式成就進行現狀和工司下的一步發展前景控規及設想。

鄭世紅對華貿易西唇齒科所有人在合作經營班子引領下達成的好成績說明充足的一定會。她提出，華西唇齒科在競爭力激昂的唇齒銷售市場環境下，立足于自個事情與上班經驗總結，總體明晰了未來開發基本思路與設計規劃，極大程度上增加了投資控股機構機構未來開發唇齒科產業發展的信度。

鄭世紅透露，華西耳鼻喉牙醫門診要統等策劃，進行強化現今樓盤在運營的管理，審慎進行再建樓盤創業創業項目，更加充分地注意溫帶季風氣候、人數、行業中比熱容等的的因素逐步進行醫遼培訓機構樓盤創業創業項目，在提高認識現金支付流不斷地不斷的要素下，提高不斷地性收益的支撐架商家不穩定性未來未來快速發展方向壯大；要立足細作，進行全球戰略保持規模起飛貫徹執行，SEO頂面設汁，確立未來未來快速發展方向壯大途徑與措施，更加充分地注意成本、的人員、結構系統架構、網絡能源保證的的因素，的深度規模提高認識目標值能順利保持；要推進未來未來快速發展方向壯大，脫離六大股票板塊未來未來快速發展方向壯大朝氣，不斷地深入開展同綿陽耳鼻喉職業化高校公司進行合作，為醫遼的人員網絡能源提高大腦蘋果支持，隨時尋找同國牙谷公司進行合作，聚集區產業發展群去創新優質，建立未來未來快速發展方向壯大之間，之間將川投團體大身心健康耳鼻喉牙醫門診產業發展群做優、做大、發展壯大。

實業總部涉及政府部門開展人美國對中國西口腔科變快國營制造業企業轉型2年聯合行為、雙百聯合行為目標成功完成進展情況、進階開建好項目運營的與安全保障壞保菅理、平衡有序實施浮虧制造業企業專向防治、加強法人股東防治結構的與有序實施“十四五”規劃目標等方面提出了具體工作要求。

實業平臺總營銷經理助力、戰略定位項目投資部局長田傳平，總運營管理經理助手、資產管理運營管理部外長龔圓，董監辦專業外派董監事會成員孫志祥、資產投資運行部副局長周思偉及重要性單位部們人工，華西牙醫門診黨組黨支書、董事會長劉凌云，華西牙醫門診企業經營班子、重要性單位部們承擔人隨同調研材料。