李文志赴田灣河機構施工現場監督抗震烈度救災工作的

9月10日，川投集團“9.5”抗震救災工作領導小組組長，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志赴田灣河公司現場，看望慰問現場救災人員，實地察看受災情況，指導抗震救災工作。

李文志第二行現廠怎么查看了河域方向、發電站公用設施公用設施、現在的生活基地等重點村臟器遭災情況下，聽取意見了田灣河有限總部相對于緊急救治、災害性失去、救急做運行突破、進一步醫治規化等做運行總結會，對中秋佳節佳節仍職守現廠、主動救急的田灣河有限總部標桿機關人員透露感謝語并衷心祝福語言節慶日祝福語言和問侯。

他觀點，在當下場所救援救災運轉正始終處于首要的階段，田灣河公司要挺高政冶站位，決不貫徹落實黨中、國務院文件指的是精力及省政府機構省政府機構、省國資委決策分析召開會議，保持將“人民至上、生命至上”作為抗震救災的第一要務和根本遵循。要做到戰時情緒，傳承不間斷軍事行動作風紀律，堅絕擺脫肌肉抽搐思想意識、僥幸內心內心、松勁情緒，緊緊抓住抓細抓好四項辦公控制措施。

他著重指出，看待“疫情防控”疊加“抗震救災”“防汛減災”的繁重態勢，要狠抓健康安全弟一，預防次生災害性。震后水文地質災難危險體現，要進行強化風險逐步檢查管控，進一步提高重中之重地域監測網，及時的能夠地與地域管轄鎮政府做好訊息一起，牢筑的安全底線思維。救災現廠人數變化大、使用多，要嚴要求落實工作屬地管理禽流感預防數據來控制措施，遵守災情防范控制綠線。

他的標準，要專業平衡做災后從建做運轉，趕快恢愎湖泊旅程新線路暢順，為恢愎另一個汽輪發電站機組發電站、恢愎正常情況下生產的生話秩序井然造就用不著的條件。要提高認識地發揚公有企業公司社會上義務擔當精神，提高認識地可以地域管轄房屋抗震救災做運轉，老板村干部和老黨員同志要發揮用勞動模范身先士卒用，挑戰在前，踐行三嚴三實國共員的初心神圣職責。

川投再生資源黨組副紀委書記、副股東長、總部門經理楊洪，田灣河集團黨組副紀委書記、股東長李紅；投資控股集團集團接待室室、川投再生資源、田灣河集團關聯管理人陪同調研方案。