李文志行赴天彭電力工程抓好網絡綜合督查查檢

10月9日，為深入推進實施省紀委省區政府、省國資委、集團工司針對疫情報告防治、的安全節能環保、防火防災減災及信訪維穩等系例行政決策召開會議，國際公司集團黨委會副組織部長、副監事會成員長、總管理者李文志率團赴天彭輸配電做好終合督查體檢。

李文志行實景查到了產生廠房倉庫、升壓站等關鍵點測點，省級重點排查了發電廠必然化禽流感防范、生產制造運維服務、生態環境庇護、城市防災防災減災等做工作知料。

在排查反饋意見表態發言稿，監督檢查組批評了川投燃料、天彭電力能源至于禽流感應急管理、安會綠色環保、防火防災減災、信訪維穩崗位總結會及下三步本職工作想法。

查看反饋機制大會主持詞，李文志高度肯定，8月以來高溫、限電、疫情、地震等多種風險交織疊加、多重困難交叉并存，川投能源干部職工不畏艱難、不懼險阻，以非常之舉應非常之事，以非常之力擔非常之責，高效應對高溫天氣、防汛減災、抗震救災，保持了安全生產穩定局面。

他著重指出，某些黨的二前十名主持召開即將到來，川投燃料要全心全意恢復平緩健康保健安全有序的好的條件。要增加思想品德站位，淬煉底限思考思考，優化抓好全體人員可靠制作法律崗位承擔的職責制，把法律承擔的職責抓好到最低工做單元式。要精準定位特別范疇、特別要素、特別布位，保證做到工保證做到點、法律承擔的職責到人、周全建賬、結款銷號，進一步守牢禽流治理、可靠制作、防汛救災及信訪維穩底限思考。要大戰春夏秋冬度，大干一百五十天，奮勇搶分全年度制定任務每日任務，以每次群我司小制定任務的順利完成做到來支撐著群群我司的大制定任務。要增強與經理助理部、輸電單位的與人溝通回報，成功完成好黨的二幾大的時候保電和迎峰度冬電網保供主線任務，同時力求管理效益最主要化。

集團官網總部總運營經理肋理、戰略性項目投資部部周圍田傳平，川投自然能源黨支部副書記、副董事局長、總管理師楊洪，川投實業公司、川投能源系統、天彭功率重要性否則總書記熱情接待審核。