吳曉曦每行赴華西牙醫門診監督檢查調研報告

5月19日下午三點，實業我司網站單位黨支部會書紀、董事局局長吳曉曦率團赴華西口腔牙科深入開展安全可靠環保性、信訪維穩綜上督查進行檢查和節日前走訪慰問。實業我司網站單位黨支部會常務委員、副總裁運營經理舒勇，辦工室室主任、董事局局會女秘書周家超出示證件調研組。

吳曉曦一列深入群眾華西耳鼻喉門診江西耳鼻喉醫生，重點查看了醫用垃圾物代理與信訪維穩上班的情況，現場圖調研方案了江西耳鼻喉醫生孩子 耳鼻喉科等杭州特色醫務科。之后吳曉曦第一行到華西齒科總公司投資樓盤進行現場，仔細掌握了工程工地小工安會生產任務落實工作實際前提、投資樓盤建筑進行與農村工底薪給實際前提，看望問慰問慰了樓盤基本建設基層干部職工，并送上元宵佳節祝福語。

吳曉曦對美西口腔門診獲取的一品類事情分數賦予充分地自然。他二次革命論，華西口腔門診成為省紀委、省以政府“引進口腔企業，發展牙科產業”的重要部署，圍繞“完善頂層設計，練好內功”的工作目標，打好了公司健康穩定發展的基礎，下一步要努力成為川投集團大健康產業的“排頭兵”。

他特別指出，2023年華西牙科要科學謀劃、探索優化，做到行穩見效，要搶抓新時機，建立統一的運營模式、管理體系和投資標準，努力實現企業效益最大化；要加強內控，嚴格流程，做到整改見效，要實行全流程把控，針對華西牙科總部項目結算審查情況，進行統籌協調、逐項梳理，提高認識應改盡改，立行立改；要出色黨建宣傳，加大互幫互助一心，完成不斷提升起效，要互幫互助一心引導與會人員黨員干部人，持續不斷進一步推動“五心”黨建品牌，踔厲奮發、迎難而上，高質量完成集團公司下達的各項工作任務。

舒勇顯示，2022年華西牙科深入剖析行業特性，重新審視戰略目標，形成了戰略實施方案，明確了戰略實施路徑。新的一年，華西牙科要繼續堅持戰略定力，要苦練內功，不斷完善人才管理機制與集采運行機制，做實管理公司；要明確重點，深耕成都地區雙城經濟圈，集中精力做精項目、做強品牌；要開放思想，依托校企共建、國企共建、地市綜合醫院共建等資源優勢，打造精品項目。

華西口腔科黨組書紀、執行副董事會成員長劉凌云，黨組副書紀、機關人員執行董事會成員、商會現任主席金晶，副營銷經理營銷經理李景雨，華西口腔科各個部門門及有關的基層單位有關的人陪護考察。