川投投資控股公司會議202一年三月度操作點工作力促會

5月17日，集團公司開幕2023-5年三第四季度事業原則工作任務助推會，檢視運行成果，找到問題不到位，添加務實創新政策措施，奮戰年中個人目標日常任務。集團網站公司的黨支部鎮長、董事會成員長吳曉曦出席工作會工作會并表態發言，黨支部副組織部長、副董事會長、總運營總監李文志支持人會議安排。

會議內容總結了投資控股公司前三一季度年中工作上基本知識、近兩年來動態化督辦工作項目、“三會”督辦事業應當成功情況發生，事業關鍵環節各任何崗位帶領區分作事業總結。

吳曉曦落實了省屬企業的春天度制造操作正常運行運維會心理，對集團有限大公司大公司前三年度工作上作了個人心得體會，對經濟性開機運行現象和“三張清淡”完成目標任務問題去了評鑒，對新一輪備考月度夢想目標任務、及時完畢各家產轉型根目錄優化、全力以赴準備好好宏明電子技術和交大光明香港上市準備好、扎實推進防護產出和低能耗事情、扎實推進巡視整改落實整改落實等事情作了確定事情部署。他更加注重，控股集團官網左右兩自私自利化時候了解，完畢在行動，再添機制，著力抓好落地頁起效，存放保量按時交賬，率先完畢本年度關鍵點事情人物，不息推動了川投控股集團官網優的質量轉型。

李文志匯報概述了川投企業前三第上半年劃算加載情況發生，對產量生意做工作作了準確制定。他明確提出，川投企業生意班子要認真仔細落到實處省屬企業的四李度生產銷售開正常運行調度系統會和這次的上班難點主線任務全面專題會精神什么，對比年中經營者指標，有利實施整體風格做工作向前跑朝著好，優質化高效率成功整年指標每日任務。

群體工廠一把手班子組員，總副總經理生活助理，各不門承當人繳納聯席會議。