嘉陽集團電話主持召開第四點屆董事局會八次多媒體

5月13日下午，嘉陽集團第四屆董事會第八次會議在辦公樓三樓視頻會議室召開。會議充分肯定了嘉陽集團經營班子2019年取得的工作成效，對2020年的工作及企業發展提出建議意見。會議由嘉陽集團董事長杜勤主持，監事會以及經營班子成員列席會議。

嘉陽集團總經理范勤英代表公司經營班子向董事會報告了2019年經營管理工作情況和2020年工作安排，客觀分析了企業存在的問題和不足，明確了下一步工作目標、重點和措施。與會董事積極建言獻策，重點就預算目標、成本管控、項目建設、風險規避等方面進行了深入研究，提出了明確的工作要求。董公司監事會和公司監事會表示，2019年在艱難中起步，嘉陽集團經營班子帶領全體職工圍繞安全生產經營目標的完成，頂住了諸多壓力，克服了重重困難，做了大量扎實有效的工作，圓滿完成了董事會確定的目標，安全生產、經營指標、內部管理、廉潔建設等方面都取得了可喜的成績，特別是企業安全生產形勢穩中向好，成本管控成效明顯，職工幸福感、獲得感進一步增強，希望經營班子把這種好的態勢持續保持下去，盡可能獲得更強的財報。2020那月度集團公司生產制造操作保證了“開門紅”，為完成年度目標奠定了良好的基礎。但經營班子和全體職工仍要保持清醒的認識，安全永遠是第一位的，要繼續花大力氣、下真功夫，契而不舍地抓細抓實，確保企業安全穩定；要樹立危機意識，立足當前、謀劃長遠，充分利用自身優勢，努力挖掘潛力尋求長效發展，積極爭取優質資源拓展企業上升空間；要重視技能人才的培養，不斷強化職工安全意識，提高操作技能，提升管理人員的綜合素質和能力，為礦井科技化、信息化、智能化發展積蓄力量；要深入抓好成本管控，強化目標意識、考核意識和執行意識；項目建設要提前做好充分論證，提高工作效率；要持續加強廉潔建設，恪守底線思維和紅線意識，讓合法經營、合規管理成為常態，推進企業高質量發展。

     擴大會議還決議草案經過了嘉陽實業2019年安全環保及職業健康工作的報告、2019年度全面財務決算報告、2020年度全面預算編制情況的報告、項目投資預算報告、設備大修和技改計劃等6項議案。