集團公司領導人到智慧化綜采運行面實地調研

 11月1日，副總運營經理王維洪、袁成金到1205機道調查研究智力化綜采裝備投巖試制造情況發生，協助培訓有關于運轉。

全自動化化綜采投巖試生產這事關于全自動化化抑制根本的技術選用，煤層變換對全自動化化綜采機器產品的應響及對待，綜采事情面機器產品正常執行程序流程優化軟件平臺等關于聯事情，對有力激發全自動化化綜采機器產品的工作上效能，做立井平安生產增產有效體現了主要重要性。調研提綱組查找了乳化機液水電站、水加工處理軟件平臺、封箱膠紙氣力鏈條運輸機機的試正常執行狀況，詳細完整了解一下電液控及全自動抑制軟件平臺復位數據表格分析一下狀況，采煤機、刮刀氣力鏈條運輸機機、液壓多路閥托架三機配套設施試正常執行狀況，煤層采動時期來壓狀況。就檢修中感覺的間題與嘉陽露天煤礦及全自動化化綜采隊關于聯的人員做了交流溝通，推出了事情條件。

兩位干部著重于，要嚴耍求采用巷道、做工作面衛生分娩標準單位化的耍求，照表檢修，順次完整，落實過程服務管理；對檢修中表明的故障要緊緊抓住耗時整改意見方案，在法律法規的耗時內完畢整改意見方案級責任；要嚴肅認真做設施設施投巖三機配建試分娩，整體性監控器煤層變幻對智力化綜采設施設施的影響力，及時性表明故障，在短時間處置，防患未然；要有效以保證設施設施衛生運動，有效以保證設施設施投巖試分娩級責任順利完畢，要盡早讓智力化綜采設施設施充分調動用，演變成對戰力。