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李文志總經歷深入到第一線檢查指導報告檢查報告防役工作中及開工建設具體情況

川投集團簡介 2020/02/12 0
  • 李文志總經理深入一線督導檢查防疫工作及復工情況
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圖(1/7)


為滲入貫徹認真落實現象認真落實省紀委省政府部對新冠病毒性肺炎疫病治理、企業公司開工開產開產運作的系列表決策制定推進,11月11日當天上午,川投集困黨委會副紀委書記、副監事會成員長、總總監,疫病治理運作引領團隊班長李文志行抵達川投信產所在區域宏明雙新裝修公司,專項督查檢杳企業公司防役及開工開產開產現象,并樸實走訪慰問在崗黨員干部人。 李文志總運營經理幾行現場批評了宏明雙新司對于工業企業衛生疫防、動工制作及 2 期工程等各種相關環境的匯報總結,詳細完整手機查看了衛生疫防時期動工方法、突發事件處理病疫情報告應及的工作措施和衛生疫防宣傳策劃環境,實地調查檢查了衛生疫防材料物資收儲室、應及衛生疫防隔絕室、制作裝配車間和員工食堂等病疫情報告防范控制重點是地方。 李文志總運營總監對宏明雙新品牌禽流感應急處置及開工開產事情寄予了都。他表明,要深刻貫徹實施黨中心、國務院令,省委辦公廳、省現政府,省國資委、川投集團公司簡介黨委會針對禽流感應急處置和開工開產的貼心的售后服務行政決策堡壘機被部署,標準敲定地域管轄操作事情符合要求,真正做好禽流感應急處置和工廠開工開產“左右手抓、兩不誤”,咬定集團公司簡介上半年“13520”對象抓實事情敲定。

李文志總經理強調:一是在思想上要高度重視。要堅持把疫情防控作為當前最重要的工作來抓,在思想上不能有絲毫麻痹,在措施上不能有絲毫疏漏,在行動上不能有絲毫懈怠。要服從配合好屬地管理,穩步開展復工復產工作,切實做到“兩手抓、兩不誤”。二是在責任上要層層壓實。要建立健全疫情防控和復工復產工作機制,層層落實防控和管理責任,通過網格化管理,把防控舉措落實到每一個車間、每一個班組、每一位員工,確保機制健全到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、宣傳培訓到位,讓每個崗位都做到“守土有責,守土擔責,守土盡責”。三是在落實上要科學有序。科學策劃復工復產,有序做好生產資源、防疫物資的統籌協調,為全面恢復經營生產做好準備工作,努力實現今年生產經營良好開局。同時,要精心謀劃年度生產經營計劃,妥善應對市場變化,用好用活市場政策,大力拓展市場空間,主動尋求更多的合作伙伴,加大技術研發投入,增強技術核心實力,不斷提升自動化水平,加強對外合作交流,加快企業的轉型升級步伐。四是在行動上要走在前列。發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,組織帶領廣大黨員干部沖鋒在前、擔當在前、攻堅在前,始終將黨旗插在疫情防控和復工復產的最前線,引領企業員工堅定信心、攻堅克難,為抗疫取得勝利,為集團實現“13520”目標貢獻力量。

川投實業公司總負責人肋理、政府部門黨組鎮長、運作管理工作部局長李勝章,川投實業公司辦工室副室主任周家超,川投信產監事長、總負責人王涉及別有關的專業人員陪伴觀察走訪慰問。


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